Limburg, 09.02.2026
Stellen mit hoher Innovationskraft
Die multiprofessionellen Stellen in den Pastoralteams des Bistums Limburg zeigen ein hohes Innovationspotenzial und entfalten spürbar positive Wirkungen in Kirche und Gesellschaft. Dieses klare Fazit zieht eine bistumsweite Evaluation, die in der 55. Sitzung des Bistumsteams am Dienstag, 3. Februar 2026 vorgestellt und beraten wurde.
Die breit angelegte Befragung aus dem Sommer 2025, an der 147 Personen aus Pastoralteams, Leitungsverantwortung, Kooperationspartnern sowie Adressatinnen und Adressaten teilnahmen, macht deutlich: Durch die Einbindung weiterer Professionen entstehen neue Zugänge zur Pastoral, innovative Projekte im Sozialraum sowie stärkere Vernetzung mit zivilgesellschaftlichen Akteurinnen und Akteuren. Ehrenamtliche werden gewonnen, neue Zielgruppen erreicht und gesellschaftliche Verantwortung konkret gelebt.
Aktuell bestehen 24 multiprofessionelle Stellen – 14 in Trägerschaft des Bistums Limburg und zehn bei der Caritas. Die Evaluation bestätigt, dass dieses Modell sowohl die Arbeit der Pastoralteams bereichert als auch die Außenwahrnehmung von Kirche stärkt. In der Diskussion im Bistumsteam wurde das Konzept als zukunftsweisend, wirkungsvoll und beispielgebend für eine sozialraumorientierte Kirchenentwicklung gewürdigt.
Die Projektstellen gehen auf eine seit 2020 geltende diözesane Regelung zurück, die bewusst Raum für neue Professionen in der Pastoral eröffnet. Die nun vorliegenden Ergebnisse unterstreichen die Tragfähigkeit dieses Ansatzes und geben wichtige Impulse für seine Weiterentwicklung.
Neben diesem inhaltlichen Schwerpunkt beschloss das Bistumsteam das Logo für das Bistumsjubiläums 2027.
Darüber hinaus nahm das Bistumsteam den aktuellen Stand im Haushaltssicherungskonzept (HSK) in den Blick. Ziel bleibt es, die strategische Ausrichtung des Bistums und seine finanzielle Tragfähigkeit konsequent miteinander zu verbinden. In den kommenden Wochen sollen die bisherigen Analysen in konkrete Entscheidungsgrundlagen überführt und nächste Umsetzungsschritte vorbereitet werden. Diese Themen waren auch der Hauptgegenstand des Regelgesprächs mit der Haupt-Mitarbeitendenvertretung, das in der Sitzung stattfand. In diesem Zusammenhang wurde auch das erfolgreiche Modell der sogenannten Tandemschulungen von Seiten der Dienstnehmer- wie der Dienstgeberseite positiv bewertet.